拓米大讲堂-双都光电公开课月刊

开篇：为适应企业持续高速发展的要求，建设创新型企业管理模式，创建学习型企业。人力资源部坚持“以人为本，学以致用，创新发展”原则，在企业内部组织开展“拓米大讲堂-拓米公开课”活动，以下是2022年2-3月开展的基本情况：

2月第一讲——《SPC》。为提高公司质量管理序列人员整体工作能力，人力资源部计划2022年度在公司内部开展质量管理人员系列课程。《SPC》课程作为质量管理人员系列课程之一，率先在公司内部开展。此次课程内容涵盖：SPC管控概述；SPC相关统计学原理与概念；管制图的原理、制作及图形分析；制程能力分析。

2月第二讲——《社保公积金政策》。为提升部门人员解决日常业务问题的能力，人力资源部运用周会时间内部分享了最新《社保公积金政策》。

3月第一讲——《QC7大工具》。作为质量管理人员系列课程之一的《QC7大工具》由第三工厂制程品质科-于飞分享，于科长凭借多年的工作经验及讲授技巧，为大家详细介绍：查检表、层别法、柏拉图、特性要因图、直方图、散点图、控制图。此次培训计划参训人数20人，实际参训人数13人，参训率为65%，请各部门/科室注意各自部门/科室的出勤情况。

3月第二讲——《RBA6.0-劳工人权&商业道德》。责任商业联盟（RBA，即前电子行业公民联盟[EICC]）的行为准则旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业及其供应链的工作环境安全，员工受到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

人力资源部通过率先学习有关RBA6.0-劳工人权&商业道德的相关内容，建立RBA管理体系，完善人力资源管理的相关制度及文件，尊重劳工人权，遵守商业道德，为公司日后的CSR应审做了充分准备。同时关注员工满意度，追求员工与公司共同发展。

3月第三讲——《道路交通安全知识培训》。鉴于3月上下班交通事故频发，人力资源部联合安全管理部于2022年3月31日下午16：00-16：30，在成都拓米双都光电有限公司行政办公楼4楼会议室（十），组织一次以“道路交通安全”为主题的培训。此次讲师为安全管理部-罗英，训后做出了各参训人员（部门安全管理员/培训管理员）做好内部转训工作，并在2022年4月13日前反馈培训相关记录（包括但不限于培训签到表、培训实施照片），且部门参训率职能部门应在100%，生产部门应不得小于80%的要求。

学习型组织打造

公司除开拓米大讲堂外，也在积极的建设学习型企业。本月度学习覆盖14个科室/部门，总计14场，覆盖人员133人。以下是3月（规章制度月）各部门/科室为落实部门业务学习分享交流的培训照片的集锦：

望各位同仁，养成持续学习的习惯，不断提升个人素养和能力，为公司事业发展添砖加瓦。