拓米大讲堂-拓米公开课
为适应企业持续高速发展的要求,建设创新型企业管理模式,创建学习型组织,培训中心坚持“以人为本,学以致用,创新发展”原则,在企业内部组织开展“拓米大讲堂-拓米公开课”活动。
以下是关于此次活动集锦:
TSDO
第一讲——《MSA》。此课程是质量管理五大工具系列课程之一,由TUTG事业部-肖芳于2021年12月31日,在成都拓米双都光电有限公司4楼10号会议室进行分享。参与此次课程的19人全部来自质量管理体系。内容涵盖:MSA基本概念、计量型测量系统分析、破坏型测量系统分析、计数型测量系统分析。
第二讲——《防错技术》。2021年12月23日由 IE科-汪志强分享。主要内容为:错误与缺陷、防错法概述、防错的思路与原理、防错的方法与开展。此次培训计划参训人数25人,实际参训人数25人,参训率100%。
第三讲——《合同认知》。各业务部门在日常工作中会涉及到合同应用,此次课程我们邀请到外聘律师-侯若兰律师为我们做了合同的形式要件;合同的实质要件、合同效力、合同实务方面的讲解。希望各位参训人员能将在课堂上所学,应用到实际工作中去,尽量的规避合同风险。
第四讲——《“美丽四川,我是行动者”环保主题讲座》。为贯彻落实政府的《关于构建现代环境治理体系的指导意见》以及《成都市生活垃圾管理条例》要求,努力提高公司员工环保素养,EHS部门邀请到李鹏飞老师,为我们做环保主题分享,并做垃圾分类相关讲解。
TEEM
第一讲——2021年12月16日下午,由财务部-邓贵林,通过线下的培训方式,进行《盈亏平衡点学习》分享。内容涵盖:固定成本与变动成本、盈亏平衡点概念和计算、盈亏平衡点分析和演练、成本分析的其他方法,通过对内容的学习加强了经营管理意识和概念。
专题分享
专题一:《时间与目标管理》,由西南培训中心-王续,覆盖到西南区三家公司,进行时间管理的重要性、时间管理的概念及时间管理原则及技巧等内容的分享,并在培训的最后,采取了课堂演练的形式,将参训人员进行分组进行了所学知识的检验。希望各位能掌握时间与目标管理的技巧,在日常工作及生活中做好时间与目标管理。
专题二:《团队沟通技巧》由西南培训中心-王续,通过线下的培训方式,覆盖西南区三家公司,培训内容涵盖:有效沟通的概述、有效沟通的形式与技巧、有效沟通的步骤、人际风格与沟通、有效沟通的方向,通过对内容的学习加强了团队沟通协作能力。
拓米大讲堂旨在倡导大家积极学习业务知识,提高干部员工的整体素质,
实现员工与企业共同成长和可持续发展。