拓米大讲堂-西南区公开课月刊

为适应企业持续高速发展的要求，建设创新型企业管理模式，创建学习型企业。培训中心坚持“以人为本，学以致用，创新发展”原则，在企业内部组织开展“拓米大讲堂-拓米公开课”活动。

以下是关于此次活动开展的基本情况：

TSDO

第一讲《一线班组长日常管理》

2021年9月17日下午，由3D事业部在成都拓米双都光电有限公司4楼8号会议室，围绕着班组长的角色认知、班组长的日常管理、班组长的管理艺术，进行了业务学习及多年工作经验的分享。

第二讲——《SPC培训》

由3D事业部品质部于2021年10月14日，在成都拓米双都光电有限公司4楼3号会议室，进行了业务学习及多年工作经验的分享。内容囊括SPC管控概述；SPC相关统计学原理与概念；管制图的原理、制作及图形分析；制程能力分析；测量系统分析在实际工作的运用。

TEEM

第一讲——《项目管理业务提升培训》

第一讲由李董于2021年9月9日下午，在成都拓米电子装备有限公司2楼会议室一，进行了《项目管理业务提升培训》的分享。并展开：①管理过程要做到“心中有数”——对于经营的目标和实际数值要“心中有数”，需要潜下心来全面了解业务扎根业务，无论在经营预算还是在环节都需要主动去抓取数据，用数据分析结果来决策，杜绝“事后主义”和“发生主义”；②有担当有责任，争作管理的“推进者”——当计划与实际有差异时，要找出差异并作为案例分析找到根本原因，勇于求证和思辨，对于预算要有全面思维——采购、设备、良率、动能、运输、销售等环节，去思考预算和成本的管控，对于项目的价值度要从成本控制、产能、良率等多维度去权衡评价，学会多维度看待问题；③要有“求实”和“求真”的基本做事原则——提倡诚实担当，敢于说真话做实事，杜绝“假大空”，简化架构明确职能职责，打破壁垒优化和简化流程，减少内耗并实现“短平快”。

第二讲——《奖惩制度》

2021年9月日下午，由人力资源部通过线下的培训方式，进行《奖惩制度》分享。内容涵盖：奖惩的目的与原则、奖惩管理的权限、奖惩的管理流程、奖励与处罚的种类、奖惩的累计与效力、奖惩的维度、奖惩的条例、投诉反馈渠道与机制，通过对内容的学习加强了奖惩制度的认知和了解，同时转训覆盖到全员。

第三讲——《MIM加工工艺》

由铰链事业部于2021年9月17日下午，在成都拓米电子装备有限公司2楼会议室一，进行了MIM制造工艺的业务学习分享。并展开：粉末冶金介绍、原材料介绍、MIM工艺介绍、MIM技术的运用与市场的讲述，通过对内容的学习加强了大家对MIM加工工艺的了解。

第四讲——《机器人设计培训》

由设备事业部于2021年9月27日下午，进行机器人设计入门知识的分享。并展开：机器人入门手册讲解、ARSTUDIO软件使用讲解，并围绕着机器人设计开发进行了深度研讨。

TTRI

第一讲——《礼仪规范》

2021年9月10日上午，由行政专员通过线下的培训方式，进行《礼仪规范》分享。内容涵盖：仪容仪表、电话礼仪、接待礼仪、电梯礼仪、沟通礼仪、礼貌用语、办公礼仪、会议礼仪、公物使用礼仪，通过对内容的学习加强了礼仪规范意识，同时转训覆盖到TTRI全员。

第二讲——《信息安全基础知识》

2021年9月17日上午，由IT部门通过线下的培训方式，进行《信息安全基础知识》分享。内容涵盖：信息安全基础知识、信息安全形势和典型案例、个人信息安全防护基本技能、研究院信息安全防护措施，通过对内容的分享与研讨，加强了对于信息安全的认知，并加强管理经验的交流和分享。

第三讲——《知识产权管理信息系统使用培训》

2021年9月17日下午，由外部老师通过线上+线下辅导的培训方式，进行《知识产权管理信息系统使用培训》分享。内容涵盖：系统概要介绍、流程介绍、系统演示、系统问题解答，通过对内容的分享与研讨，加强了对于知识产权管理信息系统的认知和使用操作讲解说明，同时现场解答了系统使用的问题和困惑。

拓米大讲堂旨在倡导大家积极学习业务知识，提高干部员工的整体素质，实现员工与企业共同成长和企业的可持续发展。